PG电子

在福建PG电子水泥有限公司的中控室里，一排排显示屏实时跳动着出产线各环节的运行数据，操作员们正目不转睛地监控着每一组参数
。有这样一幼我，二十余年如一日守在这方寸屏幕前，从一名通常巡检钳工成长为工艺二级技师、中控室主任，用精准的操作和精密的治理，为企业降本增效书写着活泼注脚
。他就是福建PG电子出产部中控室主任——丘光明
。

扎根一线：从巡检钳工到工艺二级技师

2001年，丘光明进入PG电子集团，从巡检钳工干起
。尔后的二十多年里，他先后担任中控煤磨操、立磨操、窑操、值班主任、烧成中控副主任，一步步成长为中控主任、工艺二级技师
。一路走来，他始终坚守在水泥出产的中枢神经——中控室，用日复一日的坚守诠释着“干一杏注爱一杏注专一杏妆的职业心灵
。

工作之余，他对峙钻研工艺技术，不休堆集操作经验，从一名基层钳工逐步成长为精通窑、磨全流程操作的工艺技术骨干
。中控室是水泥出产的“大脑”，操作员的每一个指令都关乎着窑系统的不变运行和能耗水平
。丘光明深知肩上的责任，始终对峙“稳字当头、循序渐进、稳质降耗双向两全”的准则，携带团队不休优化掺烧工艺，提升代替燃料利用率
。

对标挖潜：能耗指标连年刷新

降本增效，丘光明盯准了煤耗这个“大头”
。2025年，在他的精密管控下，福建PG电子煤耗从2024年的103.52kgce/t大幅降至90.83kgce/t，降落12.69kgce/t；熟料综合能耗从105.68kgce/t降至93.43kgce/t，降落12.25kgce/t
。这一串数字的背后，是他和团队无数个昼夜的精密操作与不懈致力
。

2026年，面对公司提出的“吨熟料尺度煤耗92kgce/t、代替燃料代替率12%”的年度指标，丘光明携带中控团队迎难而上
。在执行产能日控、年控“双控”，叠加协同停窑错峰出产的严格局势下，熟料产能大幅削减，但他硬是在压产运行中实现了吨熟料能耗不增反降
。1至7月份，在窑运行率、窑台时大幅降落的前提下，熟料尺度煤耗均匀90.36kgce/t，比2025年的90.83kgce/t再降落0.47kgce/t；全煤代替率12.14%，比去年的11.68%提高了0.46个百分点
。这“一降一升”，是实切其实的效益
。

精准操控：向每一克煤要效益

“操作员思路清澈、方向统一，系统能力平衡不变
。」剽是丘光明常挂在嘴边的话
。中控台上，屏幕上密密麻麻的曲线就是他们的战场
。他结合系统实时运行状态，动态梳理，不定期针对各系统运行情况造订合理的“工艺主控参数”，如分化炉出口温度、头煤用量、窑电流、烟室氧含量等，并跟踪落实运行情况
。大力推动MFA自动节造系统投用及统一不变操作
。通过数据驱动与尺度化操作，实时跟踪温度、压力、负荷、风量等关键数据，凭据物料变动和设备状态提前微调参数
。统一操作思路、统一调整方向，杜绝盲目操作，全力维持窑系统平衡不变，为提高代替燃料掺烧量筑牢工况基础
。操作不是关门造车，他们自动联动品质部门，落实 “配烧结合”，紧盯窑内工况、熟料立升沉、游离钙等关键指标，实时优化调整出磨生料三率值，从配料源头适配大比例代替燃料的出产工况，做到稳产、稳质、降煤同步推动
。

攻坚代替燃料：啃下结皮梗塞“硬骨头”

提高代替燃料使用量，是降低煤耗的关键一招
。丘光明提出“从'能用'向'好用、多用'逾越”的指标
。他携带团队在确保窑系统不变运行的基础上，尽量加大干、湿黑灰渣、生物质絮状物、RDF的用量，稳步提高代替燃料的代替率
。

然而，这条路并不平展，亮眼成就的背后，是沉沉现实考验
。大量代替燃料，也让窑系统有害成分富集
。预热器梗塞、窑内长副窑皮、结圈、熟料质量颠簸等工艺难题相继而至
。中控操作稍有误差，就会造成工况颠簸，寂装响出产不变，又会造成能耗反弹
。面对矛盾，团队牢牢坚守 “稳字当头、循序渐进、稳质降耗双向两全” 的工作准则，留心窑况作为所有工作的前提
。只靠精密操作远远不够，他们跳出传统操作思想，自动“拥抱”工艺改革，用技术创新破解掺烧带来的痛点
。针对代替燃料带来的结皮积料风险，推动在烟室斜坡、缩口、下料管翻板阀、撒料盒等易结皮关键部位，利用空气炮、防结皮微晶资料、声波吹灰器循环投用，缓解预热器积料、塌料隐患；紧盯两线旁路放风项目调试投运，严格管控入窑热生料氯离子在2%以下，遏造有害成分循环富集；优化过渡带窑砖砌筑工艺，选取螺旋砌筑方式，着力破解过渡带长副窑皮、结圈顽疾，保险窑系统长周期不变运行
。窑况稳得住，代替燃料能力敢加、能用、用得好，真正把固废资源转化为节煤降本的实切其实效益
。

带队育人：造就一支“懂工艺、善操作”的中控团队

作为中控室主任，丘光明不仅自己技术过硬，更注沉团队建设
。工作上可能起圭表带头作用，敢于担任、长于调动团队积极性
。他在技术传承上，他毫无保留地将自己二十多年堆集的操作经验教授给年轻员工，不休提升团队整体技术水平
。同时，他奉行中控操作尺度化，通过统一操作思路和方向，让团队在应对复杂工况时可能急剧响应、协同措置
。

同事们对丘光明的评价高度一致：“稳得住、管得细、有法子
。”方寸中控操作台，衔接整条出产线的千锤百炼
。没有豪言壮语，只有屏幕前的专一与坚守
。没有轰轰烈烈的壮举，只有日复一日盯盘坚守、一目十行的参数调整，在压产错峰、工况复杂的逆境之中，一手守牢系统不变，一手深挖降本潜力，用一组组持续优化的能耗数据，诠释着 “节煤前锋” 的担任
。